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sexta-feira, 10 de março de 2017

Foco, foco, foco e concentração.

Quando começe a trabalhar com um núcleo identifique rapidamente o elemento-chave de seu trabalho, encontre o objetivo principal e, em seguida, simplifique-o para torná-lo muito fácil de entender e executar. Mantenha o foco na obtenção de resultados. Não perca tempo, nem energia com ações e atividades que não levem ao objetivo e faça isso todos os dias, em todas as reuniões. Um núcleo é o resultado de dezenas de pequenas metas alcançadas. Um longo caminho formado por centenas de pequenos passos.

terça-feira, 7 de março de 2017

Foco, Foco, Foco y Foco.

Foco, Foco, Foco y Foco.


Al empezar a trabajar con un núcleo identifique el elemento fundamental de su trabajo, encuentre el objetivo principal y después simplifíquelo al máximo para que sea muy fácil de entender y de ejecutar. Mantenga el foco en alcanzar los resultados. No se pierda con acciones y actividades que no conduzcan al objetivo y haga esto cada día, en cada reunión. Un núcleo es el resultado de decenas de pequeños objetivos alcanzados. Un largo camino formado de centenas de pasos pequeños.

quarta-feira, 4 de janeiro de 2017

Como escrever melhores targetas

Como escrever melhores targetas

Um dos problemas mais comuns que os conselheiros enfrentam no seu trabalho diário são as targetas usadas ​​no Metaplan. Como devem ser escritas? Qual é a maneira correta de fazê-lo?
Todos os conselheiros aprenderam na formação que existem quatro regras que devem ser seguidas:

- Uma idéia por cartão
- Até três linhas
- Ideias clara e compreensível para todos
- Escrever em letra de forma.



Estas quatro regras são fáceis e toda a gente já as sabe, mas não o suficiente para fazer um bom trabalho. Para isso, é necessário ir um pouco mais longe e melhorar a redacção das targetas.

Para a identificação de problemas as targetas devem ser escritas de forma negativa. O texto correto deve mostrar, sem deixar duvidas, que se trata de um problema.



- Trabalhadores ou empregados -  não descreve um problema
- Mão de obra pouco qualificada ou funcionários desmotivados - indicam problemas.

Para fazé-lo, ainda mais fácil, quando formos propor soluções para os problemas identificados, as frases devem ter a estrutura certa, a melhor maneira de fazer isso é escrevendo: verbo, público e resultado.

Alguns exemplos:
- Para treinar os funcionários no atendimento ao cliente.
- Identificar os clientes que compram mais vezes
- Atualizar a lista de preços.

Sem esquecer que os objectivos devem ser específicos, mensuráveis, atingíveis, realistas e adequados ao momento. Com estes exemplos ficou mais fácil.

terça-feira, 27 de dezembro de 2016

Como escribir mejores tarjetas

Como escribir mejores tarjetas

Uno de los problemas mas comunes con los que los consejeros se enfrentan en su trabajo diario son las tarjetas que se usan en Metaplan. Como deben ser escritas? Cual es la manera correcta de hacerlo?
Todos los consejeros han aprendido en las formaciones que hay cuatro reglas que deben ser seguidas:

  • -          Una idea por tarjeta
  • -          Máximo tres líneas
  • -          Ideas claras y comprensibles por todos
  • -          Escribir en letra de molde o de imprenta.



Estas cuatro reglas son fáciles y todos las conocen, pero no son suficientes para hacer un buen trabajo. Por esto es necesario avanzar un poco más y mejorar la redacción de las tarjetas.
Para la identificación de problemas las tarjetas deben ser escritas de manera negativa. La redacción correcta debe mostrar que se trata de un problema.

-          - Mano de obra o empleados no describe un problema
-          - Mano de obra poco calificada o empleados desmotivados 


Para hacerlo todavía mejor, cuando propongamos soluciones para los problemas identificados, las frases deben tener la estructura correcta, la mejor forma de hacerlo es escribiendo: verbo, público y resultado.

Algunos ejemplos:

-          Formar los empleados en atención al cliente.
-          Identificar los clientes que compran más veces
-          Actualizar la lista de precios.


Sin olvidar que los objetivos que nos propongamos deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y adecuados al momento. Con estos ejemplos parece más fácil.