Sem escusas
Se há uma categoria em que os empresários são invencíveis é
em achar escusas para não fazer alguma coisa, quando não são escusas são
culpados. É muito útil ter sempre um bom pacote de escusas para justificar o
que não foi feito, na falta de escusas é bom ter a quem culpar. E os culpados
são sempre alguém externo, assim não há nada que possa ser feito.
Como nos núcleos sempre há empresários recém-chegados,
aqueles que acabam de se incorporar a um novo núcleo e que ainda não dominam a
arte de ter boas escusas, preparamos uma lista de escusas para facilitar o
trabalho dos membros dos núcleos e dos conselheiros. Assim será melhor para
todos.
A primeira escusa é sempre a falta de dinheiro. Alguém
poderia imaginar uma escusa melhor? Nestes casos poderíamos argumentar que as
boas ideias são de graça e que é possível fazer muitas coisas sem precisar de
dinheiro. Mas nesse caso deixaríamos o empresário sem um dos seus melhores argumentos
para não fazer.
Entre outras boas escusas que escutamos com frequência nas
primeiras reuniões dos núcleos está a falta de tempo. Quando começam a colocar
a falta de... é uma lista de nunca acabar. Falta de tempo, falta de capacidade,
falta de coragem, falta de ritmo, falta de disciplina, falta de equipe, falta
de conhecimento, falta de clareza, falta de organização...
Frente a esta lista de desculpas e muitas outras que ouvimos
no dia a dia dos núcleos não há melhor solução que perguntar: O que você vai
fazer para resolvê-la? Porque o nosso negocio são as soluções e não os
problemas. O nosso foco são as ações para resolvê-los e não podemos nos
acomodar com justificativas.
Assim que a solução é sempre perguntar: Como vamos fazer
para resolver? O que pode ser feito? Quem sabe qual é a solução? Quem já passou
por isso?
Do livro "333 páginas para tirar seu projeto do papel"
