¿Cuál es el perfil de un consejero de Núcleos Empresariales?

 

¿Cuál es el perfil de un consejero de Núcleos Empresariales? Constantemente los ejecutivos de las Asociaciones Empresariales con las que trabajamos nos hacen esta pregunta. En el módulo de formación de consejeros uno de los ejercicios es el de identificar las aptitudes y las actitudes que debe tener un consejero. Nuestra respuesta es siempre la misma.

“Conocimiento se puede adquirir, lo podemos enseñar, se puede aprender, pero actitud hay que tener” Nuestra recomendación es que se contrate “actitud” y se desarrolle el conocimiento.

Surge de este ejercicio una lista extensa de características y actitudes que debemos buscar en los candidatos a consejero. Las compartimos con ustedes y les invitamos a que las lean, las analicen e identifiquen cuales tienen, cuales todavía necesitan ser mejoradas y cuales podríamos todavía incluir.

Nucleos Empresariales CCL (Camara de Comercio de Lima)

Los nucleos sectoriales son el mejor instrumento para promover la competitividad sistemica de sectores, regiones o organizaciones empresariales.

Empresarios del mismo sector se organizan en grupos de trabajo sectoriales que con la  de un consejero especializado y el apoyo de una organización empresarial, como una camara de comercio o una associación empresarial. 

Empresarios generan capital social, comparten ideas, problemas y soluciones para resolver problemas comunes. 

Nucleos Empresariales frente al COVID 19

El excelente webinar en que las empresas de los nucleos participantes del programa AL Invest 5.0 compartieron sus experiencias y ejemplos de como es posible superar la crisis del COVID19 en plena pandemia con el apoyo de los nucleos, de sus consejeros y de las entidades empresariales.

 "Núcleos empresariales AL-Invest 5.0: Experiencias y aprendizajes durante el Covid - 19", un espacio de intercambio de las prácticas exitosas, aciertos y desaciertos en el trabajo realizado por institucionales latinoamericanas con núcleos empresariales.